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　　中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業是(shi)一個龐大的(de)群體，中(zhong)國制(zhi)造乃(nai)至(zhi)世界制(zhi)造絕(jue)大多(duo)數都是(shi)由(you)中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業構(gou)成的(de)。中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業大部分(fen)是(shi)為高精尖的(de)大型企(qi)(qi)業提(ti)供配(pei)套服(fu)務(wu)，或者是(shi)一些傳統的(de)制(zhi)造業。這就意味著絕(jue)大多(duo)數中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業都處(chu)在產業鏈的(de)中(zhong)低端，存在很多(duo)不穩定(ding)因素，主要表現為以(yi)下(xia)3點(dian)：

　　1、訂單不穩定

　　與大型企(qi)(qi)業(ye)可以借助管理數據（如：銷售預測(ce)(ce)、市(shi)場(chang)分析等）來進行(xing)相對準確的定量生產(chan)不同，中小制造企(qi)(qi)業(ye)往(wang)往(wang)沒有能力完成這方面的工作(zuo)。現實情(qing)況是(shi)，在中小企(qi)(qi)業(ye)里，插單(dan)、改單(dan)、加單(dan)、消單(dan)現象非常普遍，訂單(dan)的預測(ce)(ce)、下(xia)達(da)基本上(shang)處于被動狀(zhuang)態。

　　在一些(xie)中小制造企業，也不乏出現為了滿足客戶需(xu)求快速出貨而囤積大量庫存的(de)情況，一旦客戶產品升級(ji)，就會給企業帶來巨大損失。

　　2、供(gong)應鏈(lian)不穩定

　　受訂單和(he)成(cheng)本的(de)影響，很(hen)多(duo)中小(xiao)制造企業(ye)(ye)的(de)供應鏈不(bu)穩定，很(hen)多(duo)企業(ye)(ye)的(de)供應商(shang)都是(shi)小(xiao)作坊式的(de)工(gong)廠，甚至是(shi)家庭式人工(gong)加工(gong)，存在很(hen)大的(de)不(bu)穩定因素。

　　據數據統(tong)計，很(hen)多中小制(zhi)造企業(ye)(ye)的(de)采購準交率都低(di)(di)于80%，有些組裝(zhuang)型行業(ye)(ye)更(geng)低(di)(di)，如(ru)燈(deng)飾、鎖具(ju)、五金等。原材料一(yi)旦無法按時(shi)回廠，勢必會(hui)影響企業(ye)(ye)的(de)生產和出貨效(xiao)率，這也(ye)是很(hen)多中小制(zhi)造企業(ye)(ye)生產狀態不穩(wen)定的(de)主(zhu)要原因。

　　3、生產過程(cheng)不穩(wen)定

　　生(sheng)產過程不穩定的狀態在一些生(sheng)產工(gong)藝(yi)路(lu)線(xian)長、產品(pin)配件多(duo)(duo)(duo)的企業里面尤為突出。對(dui)于(yu)很多(duo)(duo)(duo)傳統的中小制(zhi)造(zao)企業來說，由于(yu)自動化(hua)程度有限(xian)、工(gong)藝(yi)路(lu)線(xian)長，就會(hui)導致各個工(gong)序都有可能出現設備(bei)、品(pin)質、材料、人員的異常等等。這也是很多(duo)(duo)(duo)企業較為頭(tou)疼而又(you)難解決的問(wen)題。

　　所(suo)以，除(chu)了“大環境”的(de)(de)影響之外(wai)，如今(jin)的(de)(de)中小制造企(qi)業，實際上(shang)還在面臨"管(guan)理(li)模式"或"管(guan)理(li)升(sheng)級"的(de)(de)嚴峻挑戰。而管(guan)理(li)數字化能夠幫助其實現資源的(de)(de)優化配(pei)置，自動跟進流程，實時(shi)“統籌規劃”，提(ti)升(sheng)管(guan)理(li)效(xiao)率和管(guan)理(li)的(de)(de)穩(wen)定性。

　　管(guan)(guan)家婆云工貿ERP系列軟(ruan)件能(neng)夠(gou)面(mian)向中小制造(zao)企(qi)業的“”3個不穩(wen)定(ding)“”管(guan)(guan)理(li)，為其提供(gong)(gong)集供(gong)(gong)應鏈(lian)+生(sheng)產(chan)過程(cheng)+財務管(guan)(guan)理(li)的一體化、數(shu)字化平(ping)臺。幫(bang)助中小制造(zao)企(qi)業有效(xiao)應對(dui)插單、改(gai)單等情況，規范統籌供(gong)(gong)應鏈(lian)管(guan)(guan)理(li)，實現生(sheng)產(chan)過程(cheng)的實時(shi)監管(guan)(guan)與(yu)個性化管(guan)(guan)控。通過打通各個部(bu)門、組(zu)織之間的數(shu)據(ju)通路(lu)，以數(shu)字化賦能(neng)智能(neng)化，支持中小制造(zao)企(qi)業持續提升核心競(jing)爭力，有效(xiao)應對(dui)內外挑(tiao)戰。