良性(xing)的(de)(de)資產(chan)循環(huan)是(shi)一個企業生(sheng)存與發(fa)展的(de)(de)基本(ben)條(tiao)件。不良應(ying)收賬款(kuan)不僅能(neng)導致財務狀況的(de)(de)惡化,更會危及企業的(de)(de)生(sheng)產(chan)與發(fa)展,因資產(chan)變現困難形成(cheng)大量不能(neng)按期償還的(de)(de)應(ying)收賬款(kuan),已逐漸(jian)成(cheng)為企業破產(chan)常見的(de)(de)原因。鑒于(yu)這種(zhong)情況,企業要提高對應(ying)收賬款(kuan)管理(li)的(de)(de)科學認識,把不良應(ying)收賬款(kuan)控制到(dao)低(di)水平。
在當前經濟環境下,信(xin)用銷售(shou)已(yi)成為多數企(qi)業(ye)增強(qiang)市(shi)場競(jing)爭力,擴大(da)市(shi)場份額的一種必不(bu)(bu)可少的方式。但是,如果企(qi)業(ye)沒有(you)有(you)效(xiao)的銷售(shou) 信(xin)用管(guan)理(li)(li),導致應收(shou)賬(zhang)(zhang)款過多或回(hui)款期過長,企(qi)業(ye)的資金循環和周轉就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)能(neng)順暢(chang)地完(wan)(wan)成,經濟效(xiao)益就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)能(neng)完(wan)(wan)全實現,從而形成“豐產不(bu)(bu)豐收(shou)”的局面,因此企(qi)業(ye)應加強(qiang)對(dui)應收(shou)賬(zhang)(zhang)款的管(guan)理(li)(li)。那么(me),如何有(you)效(xiao)管(guan)理(li)(li)應收(shou)賬(zhang)(zhang)款呢?財貿君有(you)5點分享(xiang)給您:
1.建立(li)信(xin)用評(ping)價制度。即明確具備什(shen)么樣(yang)條(tiao)件的(de)建設單位才能達(da)到可以墊(dian)資的(de)信(xin)用標(biao)準(zhun)和條(tiao)件。
2.建立完善(shan)的(de)合同(tong)管理制(zhi)度。對于建設單(dan)位付款方式、歸(gui)還辦法(fa)(fa)、歸(gui)還期限、違(wei)約責任等作出明確的(de)規定,增強法(fa)(fa)律意識。
3.建立應收賬款責(ze)任制度,明(ming)確規定責(ze)任單位和責(ze)任人。
4.建立合(he)理(li)的獎罰制度,并作為經濟責任(ren)制的主(zhu)要指標和業績(ji)及離(li)任(ren)審計的考核指標。
5.建立應收(shou)賬(zhang)款分析(xi)制(zhi)度(du),分析(xi)應收(shou)賬(zhang)款的現狀和發展趨勢及(ji)制(zhi)度(du)的執行情況,及(ji)時(shi)采取措施,進行控制(zhi)。
除了以(yi)上(shang)幾點制(zhi)度的(de)(de)建(jian)立(li)健(jian)全,企業也可以(yi)通(tong)過應(ying)收賬(zhang)款管理(li)軟件來(lai)進行這(zhe)一業務(wu)的(de)(de)優(you)化(hua)提升(sheng)。
在(zai)管家(jia)婆(po)云財(cai)貿軟件中,企業不僅可以實現應收賬(zhang)款的自動統計,還能支持(chi)按單據收款明(ming)細(xi)、付(fu)款明(ming)細(xi)、業務(wu)員回款等不同維度(du)進(jin)行賬(zhang)齡分析(xi),做(zuo)好信用額度(du)提醒。
(職員業績統計表)
(銷售開票回款分析(xi))
(應收賬齡分析)
(超(chao)期應收款統(tong)計表)
(超期(qi)信(xin)用額(e)度(du)設置提醒(xing))
同時,結(jie)(jie)合(he)企(qi)(qi)業的實(shi)際業務應用我們會發現,企(qi)(qi)業對往(wang)來單位的賬(zhang)期(qi)管(guan)理一般(ban)采用收款期(qi)限和(he)月(yue)結(jie)(jie)日期(qi)的雙重控制(zhi)。在(zai)管(guan)家婆(po)云財貿管(guan)理平(ping)臺中,也提供了對應的場景解決方案,通過設置客戶或供應商的結(jie)(jie)賬(zhang)日期(qi)和(he)賬(zhang)期(qi)影響采購、銷售類單據的收付(fu)款日期(qi)。
應(ying)收賬款(kuan)的有效管理(li),能夠幫助企(qi)業減少(shao)逾期(qi)、壞賬,讓業務、財務和管理(li)部(bu)門高效協同,促(cu)進企(qi)業的良(liang)性健康(kang)發展。
免責聲(sheng)明:本(ben)(ben)站部分圖片(pian)和文字來源(yuan)于網(wang)絡收集整理,僅供學習交流,版權歸原作者所有,并(bing)不代表我站觀(guan)點。本(ben)(ben)站將不承(cheng)擔任何(he)法律責任,如果(guo)有侵犯到您的權利,請及(ji)時聯系我們(men)刪除。
掃一掃
掃一掃