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運用數字化管理提升生產車間管理水平

時間:2023-06-21 瀏覽:668次

  對(dui)于生產(chan)(chan)制造企(qi)(qi)(qi)業而言,生產(chan)(chan)車(che)間是整個企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)管(guan)理重(zhong)心,是企(qi)(qi)(qi)業直接從事作業活動的(de)(de)(de)單位,車(che)間管(guan)理的(de)(de)(de)好壞直接影(ying)響企(qi)(qi)(qi)業各項決策的(de)(de)(de)落(luo)實(shi)、影(ying)響企(qi)(qi)(qi)業各項生產(chan)(chan)指(zhi)標的(de)(de)(de)完(wan)成和整體目標的(de)(de)(de)實(shi)現。隨著市場競爭的(de)(de)(de)日益(yi)激烈,如何(he)利用(yong)數字化管(guan)理手段,提高(gao)制造企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)管(guan)理水平(ping),已經成為(wei)企(qi)(qi)(qi)業發展的(de)(de)(de)當務之急。

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  車間管理通常會遇到的“疑難雜癥”有哪(na)些呢?

  1、信(xin)息不(bu)(bu)對稱:車間管(guan)理人員和(he)工(gong)人之間的信(xin)息流動不(bu)(bu)暢(chang),溝通不(bu)(bu)及時,導(dao)致工(gong)作效率(lv)低下和(he)管(guan)理混亂,甚至產生(sheng)信(xin)息孤島;

  2、工(gong)藝變更頻繁(fan):由于市場需(xu)求不斷變化和技術不斷更新,企(qi)業(ye)需(xu)要頻繁(fan)地(di)調(diao)整(zheng)生產工(gong)藝,但車(che)間管(guan)理人(ren)員常常沒有及時跟進和協調(diao),導致生產過程出現問題;

  3、設(she)備老(lao)化:許多企業設(she)備老(lao)化情況嚴重(zhong),設(she)備維護困難,導致生產(chan)效率低下和產(chan)品質量不穩定;

  4、人(ren)(ren)員(yuan)流動性(xing)(xing)大(da):車間(jian)管理人(ren)(ren)員(yuan)和工人(ren)(ren)流動性(xing)(xing)大(da),導(dao)致培訓成本高、生產效率低(di)下;

  5、缺(que)乏(fa)數據分(fen)(fen)析能(neng)力:許多企(qi)業缺(que)乏(fa)數據分(fen)(fen)析能(neng)力,無法進行有(you)效的(de)生(sheng)產計劃和預測(ce),導致生(sheng)產過程不規范(fan)和效率低下。

  管家婆工貿PRO數字化車間管理(li)解決方(fang)案

  數字化(hua)車間(jian)(jian)(jian)強調車間(jian)(jian)(jian)管(guan)理(li)(li)的(de)過程中的(de)數據(ju)采(cai)集(ji)集(ji)成、數據(ju)跟蹤統計、數據(ju)分析,進而(er)協(xie)助企業合(he)理(li)(li)組織及(ji)配置資源,通過對(dui)車間(jian)(jian)(jian)各個環節(jie)的(de)數據(ju)收集(ji)處理(li)(li),滿足企業車間(jian)(jian)(jian)信息化(hua)的(de)需(xu)要(yao),賦能企業打造可(ke)視(shi)化(hua)生產工廠,讓生產流程更(geng)加(jia)(jia)透明(ming)、信息傳(chuan)遞更(geng)加(jia)(jia)及(ji)時。

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  管家婆工(gong)貿(mao)PRO數(shu)字化車間(jian)管理平臺深度結(jie)合(he)客(ke)戶場景,為制造企(qi)業(ye)打造個性(xing)化專屬的數(shu)字化車間(jian)管理解決方案。幫(bang)助(zhu)生產制造企(qi)業(ye)有效提高(gao)工(gong)廠作業(ye)的綜(zong)合(he)監管能力(li)、降(jiang)低(di)企(qi)業(ye)運營(ying)成本(ben),實(shi)現管理精細(xi)化、決策科學化和服務高(gao)效化。

  01數據采集集成(cheng)

  管(guan)家婆工(gong)貿PRO生產(chan)制造管(guan)理(li)平臺可以通過與車(che)間(jian)管(guan)理(li)系統(tong)掌上工(gong)廠MES的(de)無縫(feng)集成,實(shi)現車(che)間(jian)生產(chan)現場(chang)的(de)數(shu)據采(cai)(cai)集。也支持通過電(dian)子工(gong)位(wei)機錄入、RFID技術(shu)、條碼技術(shu)、手持終(zhong)端(duan)等(deng)多種(zhong)技術(shu)打通并(bing)實(shi)現生產(chan)、設(she)備等(deng)數(shu)據的(de)實(shi)時采(cai)(cai)集、監控與跟(gen)蹤,讓數(shu)據為企業經營所用(yong),釋放數(shu)據價值。

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  02數據運營(ying)管理

  通(tong)過(guo)管家(jia)婆工(gong)貿PRO數字化(hua)平臺(tai),制造企業不僅可以實現個性化(hua)的(de)工(gong)藝流程(cheng)及路線管理(li),還能夠(gou)以數據為驅動,實現生產過(guo)程(cheng)的(de)批(pi)量管理(li)和生產過(guo)程(cheng)全追(zhui)溯(su)。包括(kuo)生產領料(liao)、補料(liao)、退料(liao),自動匹(pi)配物料(liao)與配料(liao),進行批(pi)量管理(li);生產計劃(hua)執行度高(gao)、排程(cheng)靈(ling)活,落地柔性生產;生產工(gong)單全過(guo)程(cheng)跟蹤,減少不良品的(de)混入,快速追(zhui)溯(su)質量源頭等等。

  03數據監控分析

  管(guan)家(jia)婆工(gong)貿PRO數字化(hua)平臺可以通過大(da)屏設(she)備(bei)的智慧物聯,以目視化(hua)的方式對工(gong)廠(chang)的生產進(jin)度、設(she)備(bei)狀態、質量問題、供應物料情況等過程進(jin)行透(tou)明化(hua)管(guan)理分析,在生產動(dong)態中(zhong)減少不良浪費,為生產管(guan)理的持(chi)續改善提(ti)供依據,輔助管(guan)理者全面掌控廠(chang)區運行態勢,高(gao)效(xiao)決策。

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  數(shu)字(zi)化(hua)車間(jian)是設備(bei)、網(wang)絡(luo)、信息、自動化(hua)、精(jing)益管理(li)(li)與制(zhi)造(zao)技(ji)術相互集成的(de)(de)表(biao)現,將生(sheng)產車間(jian)打造(zao)成數(shu)字(zi)化(hua)的(de)(de)制(zhi)造(zao)平(ping)臺,通過(guo)改善車間(jian)的(de)(de)管理(li)(li)和生(sheng)產制(zhi)造(zao)各(ge)環節,才(cai)能實(shi)現快速的(de)(de)生(sheng)產制(zhi)造(zao)過(guo)程。管家婆工貿PRO數(shu)字(zi)化(hua)平(ping)臺專注為生(sheng)產制(zhi)造(zao)型企業解決生(sheng)產管理(li)(li)難點,通過(guo)工廠各(ge)個環節實(shi)時收集數(shu)據信息,幫助(zhu)生(sheng)產制(zhi)造(zao)業打造(zao)自動化(hua)、透(tou)明(ming)化(hua)、智能化(hua)車間(jian),即時掌控生(sheng)產進度,實(shi)現降本增效提質,助(zhu)力企業實(shi)現精(jing)益制(zhi)造(zao)。


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