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管家婆工貿ERP關于"MRP"的深入解析

時間:2022-09-22 瀏覽:779次

  MRP,即物資需(xu)求(qiu)計(ji)(ji)劃,是指根(gen)據(ju)產品(pin)(pin)結(jie)構各(ge)層次(ci)物品(pin)(pin)的(de)從屬(shu)和數(shu)量關系,以(yi)每個物品(pin)(pin)為(wei)計(ji)(ji)劃對象,以(yi)完工(gong)時期(qi)為(wei)時間(jian)(jian)基準倒排計(ji)(ji)劃,按提前期(qi)長短(duan)區別各(ge)個物品(pin)(pin)下達計(ji)(ji)劃時間(jian)(jian)的(de)先后順序,是一種工(gong)業制造企業內物資計(ji)(ji)劃管(guan)理模式(shi)。

  在管(guan)家(jia)婆(po)工貿系列軟件中(zhong),物料清(qing)單(dan)(BOM)表明了產品結構,庫(ku)存管(guan)理告(gao)訴我們(men)已(yi)經有了哪(na)些材料,而(er)MRP則是計算(suan)出企業當前還缺什(shen)(shen)么(me),需要生產什(shen)(shen)么(me)、采購(gou)什(shen)(shen)么(me),以(yi)及對應(ying)的生產與采購(gou)數量與時(shi)間節點。

  今天,財貿君就(jiu)針(zhen)對您在(zai)該功能使用過程中(zhong)的(de)(de)疑問,為您提供詳細的(de)(de)操作解析。

  01、MRP計算之(zhi)后生產建議沒有數(shu)據?

  排查思路及(ji)步驟如下:

圖片1

圖片2

  1、檢(jian)查存貨是(shi)否建立相關(guan)BOM

  通過(guo)【基礎資料】—【生產資料】—【標準(zhun)BOM】檢查(cha)其中是否已做(zuo)相關BOM并審核。

圖片3

  2、檢查存貨檔案是(shi)否勾選“自(zi)制”選項

  通過【基(ji)礎資(zi)料】—【存貨(huo)(huo)檔案】—【打開存貨(huo)(huo)】—【其他信息】,確認【自制】選(xuan)項已勾選(xuan)。

圖片4

  3、存貨在MRP計算(suan)(suan)后(hou)判斷數量(liang)足(zu)夠,是否需要(yao)在生產(chan),完成以上2個步驟后(hou),可進入MRP運算(suan)(suan)重新計算(suan)(suan)獲取報告。

圖片5

  通過上圖,我們看到調整(zheng)后的存貨凈需求量(liang)為10,所以生產(chan)建議(yi)就會正常顯示(shi)建議(yi)生產(chan)量(liang)為10。

圖片6

  說明:

  凈需求量(liang)和可(ke)用(yong)庫存量(liang)是通過(guo)MRP計(ji)算里面(mian)的(de)【參(can)數(shu)設置】—【可(ke)用(yong)庫存參(can)數(shu)】中條件和公(gong)式綜(zong)合運算得出的(de):

  ①可用庫存(cun)參(can)數里面的(de)條件(jian)“庫存(cun)數量”為參(can)數設置—指定倉庫的(de)新剩余數量;

  ②我們的凈需求量(liang)(liang)是(shi)由毛需求量(liang)(liang)-可(ke)用庫存(cun)量(liang)(liang)得出的,因此,可(ke)以推斷:

  當毛需求量(liang)>可用庫存量(liang)時(shi),說明(ming)數量(liang)不足,需要生產

  當毛需求量<可用庫存量時,說明數量足夠,不需要(yao)生(sheng)產

  當存貨沒有委外建議時,可(ke)參考(kao)以(yi)上步驟,首先檢查是(shi)否(fou)做了(le)(le)BOM單、是(shi)否(fou)勾選了(le)(le)委外、MRO計算后(hou)凈需求(qiu)量是(shi)否(fou)正常(chang)顯示。

  當存貨沒有采購(gou)建議時,亦(yi)如此,但可直接從第二(er)步(bu)開始檢(jian)查是否勾(gou)選了外(wai)購(gou)、凈需求(qiu)量是否正常(chang)顯(xian)示。

  02、MRP計(ji)算之后(hou)材料沒有采購(gou)建議?

  如:公(gong)司計(ji)劃生(sheng)產10臺主(zhu)機(ji),需要(yao)10個內存,目(mu)前庫存只(zhi)有(you)7個,但卻(que)沒(mei)有(you)生(sheng)成采(cai)購建(jian)議,是怎么回事呢?

  排查思路及(ji)步驟如(ru)下:

  1、確(que)認(ren)成品存貨是否已建立BOM且BOM中是否有該存貨

  查看MRP報告中(zhong)成(cheng)品下(xia)級(ji)材料(liao)是否有(you)該(gai)存貨,如沒有(you),再檢(jian)查BOM單中(zhong)是否有(you)。

  2、確認該材(cai)料是否勾選了存貨檔案中的“外購選項”

  通過【基(ji)礎資料】—【存貨(huo)檔案(an)】,打開(kai)存貨(huo)中【其他信息(xi)】,勾選“外購”。

  3、查看(kan)MRP報告

  確認(ren)以(yi)上2步驟后,檢查(cha)MRP計(ji)(ji)算(suan)(suan)中(zhong)【參數設(she)置】,配置凈需求(qiu)計(ji)(ji)算(suan)(suan)方(fang)式(shi)。系統(tong)中(zhong)凈需求(qiu)計(ji)(ji)算(suan)(suan)方(fang)式(shi)可分為直接計(ji)(ji)算(suan)(suan)與逐階(jie)套算(suan)(suan):

圖片7

  直(zhi)接計(ji)(ji)算是(shi)指(zhi)子件的毛(mao)需(xu)求量(liang)根據父(fu)項的毛(mao)需(xu)求量(liang)和BOM單(dan)(dan)的配比關系計(ji)(ji)算。簡單(dan)(dan)來說,就是(shi)計(ji)(ji)劃(hua)生(sheng)產多(duo)(duo)少(shao)成品,就直(zhi)接計(ji)(ji)算需(xu)要多(duo)(duo)少(shao)材(cai)料。

  以前面(mian)提到的例子(zi)來說:公司(si)要生產10臺電腦,就直接計算生產10臺電腦所需(xu)要的內(nei)存(cun)數量,這個時(shi)候需(xu)要10個內(nei)存(cun),減(jian)去可(ke)用庫存(cun)量7個,凈需(xu)求量就為3。

圖片8

  逐階套算指子件的(de)(de)毛需求(qiu)量(liang)(liang)根據父項(xiang)的(de)(de)凈需求(qiu)量(liang)(liang)和BOM單(dan)的(de)(de)配比(bi)關(guan)系計(ji)算。簡單(dan)來(lai)說就是要計(ji)劃(hua)生產成品的(de)(de)數(shu)量(liang)(liang)減去MRP報(bao)告(gao)中的(de)(de)可(ke)用庫存量(liang)(liang),剩下的(de)(de)數(shu)量(liang)(liang)再來(lai)計(ji)算需要多少(shao)材料。

  舉個例子:公司生產10臺電腦,減(jian)去可用庫存量10個,凈需求量就為(wei)0,系統就不會再生成采購建(jian)議了。

圖片9

圖片10

  總結:當MRP計(ji)算后沒(mei)有(you)相關數據時,

  一,應先檢查(cha)相關基礎(chu)資料是否(fou)建立完畢,如BOM單是否(fou)建立;相關存(cun)貨的(de)自制、外購、委(wei)外是否(fou)勾(gou)選;

  第二,檢查計(ji)算(suan)生成的MRP報(bao)告,查看計(ji)算(suan)結(jie)果是否(fou)和(he)自(zi)己的要(yao)求一致。如不(bu)一致,則進(jin)一步檢查參數設(she)置中其計(ji)算(suan)方式、指定倉庫、可用庫存(cun)是否(fou)設(she)置正確,解決(jue)問(wen)題(ti)。


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