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任我行管家婆分銷ERP--食品飲料客戶案例

時間:2024-05-10 瀏覽:269次

 企(qi)業介紹

內蒙(meng)古(gu)蒙(meng)牛乳(ru)(ru)(ru)業(ye)(集(ji)團)股份有限公司始建于1999年(nian),總部設(she)在(zai)(zai)內蒙(meng)古(gu)和林(lin)格爾縣盛樂經濟園區(qu)。2017年(nian),蒙(meng)牛正(zheng)式成為2018 FIFA世(shi)界杯全球官方(fang)贊助(zhu)商。蒙(meng)牛還是(shi)中(zhong)國(guo)航天事業(ye)戰略(lve)合(he)(he)作伙伴(ban)(ban)、NBA中(zhong)國(guo)官方(fang)市(shi)場合(he)(he)作伙伴(ban)(ban)、上海迪(di)士尼度假(jia)區(qu)官方(fang)乳(ru)(ru)(ru)品合(he)(he)作伙伴(ban)(ban)、北京環球度假(jia)區(qu)官方(fang)乳(ru)(ru)(ru)品及(ji)冰淇淋供應商。截至(zhi)2017年(nian)12月,蒙(meng)牛根(gen)據市(shi)場潛(qian)力(li)及(ji)產(chan)品策略(lve)布局產(chan)能,在(zai)(zai)全國(guo)建立了38個生產(chan)基地(di),新西(xi)蘭海外1個基地(di),年(nian)產(chan)能合(he)(he)922萬噸。


 解決方案概況(kuang)

內蒙古蒙牛乳業(ye)(集團)股份有(you)限公司

核心(xin)應用供應鏈協同,零售連鎖管理,業務(wu)財務(wu)一體化,移動互(hu)聯應(ying)用

所屬行業(ye):食品飲料

商(shang)業模式:批(pi)發(fa)渠道(dao)經銷


 項目背景(jing)與目標

企業經(jing)營(ying)痛點

 手工報表:易錯、低效、失真。

 第三方數據:可供戰略參考、難以全局應用。

 費用投入:費用投入失衡,針對改良難度大。

 如何掌握經營主動?準確的市場投入、準確的市場反饋、人員高效率、完善的基礎配置。

 蒙牛乳業--- 企業與經銷商共成長,需要的不是轉型而是升級。智網系統,客戶利益為先,由管控轉為助力賦能。打造一套經銷商財務業務一體化,支持多品牌經營,的經銷商運營系統。


蒙牛乳業目前管理方向

 可視:及時、準確了解渠道銷售和庫存情況。及時、準確了解市場需求、競爭者情況。結果檢查執行是否到位,分銷商不再截流。

 增效:提升服務水平,實現精耕細作。促進銷量的增長,降低供應鏈總體成本。

 調控:事前執行到位,分銷商不再截流。決策分析,積極求變、創新。生產預測更準確,降低自身安全庫存。


 解決方案與(yu)應用效果

蒙牛(niu)(niu)全國經銷(xiao)商系統(tong)推進,管家婆分(fen)銷(xiao)ERP攜手北京贏銷(xiao)通軟件技術有限公(gong)司助力(li)蒙牛(niu)(niu)集團智網賦能(neng)。 贏銷(xiao)通APP下單,實時(shi)傳輸至管家婆分(fen)銷(xiao)ERP,管家婆分(fen)銷(xiao)ERP開放(fang)式數(shu)據共享,企(qi)業一體化管理(li)。

 銷售:幫助業務人員和配送站更便捷的完成拜訪、下單、配送流程。

 后勤:幫助后勤人員提升效率、降低成本,為更快捷有效服務銷售團隊賦能。

 管理:協助業務管理者全面、了解生意。為決策提供明確、可靠的數據支持。


管家婆分銷ERP攜手贏銷通(tong)助力(li)蒙牛集團智(zhi)網(wang)賦(fu)能(neng)。智(zhi)網(wang)平臺的前(qian)瞻性有目共睹:

 首先,驅動行業實現全數據業務鏈的完整閉環: 涵蓋從品牌商、經銷商、門店甚至消費者的業務鏈,全面數字化的RTM平臺;

 其次,實現全面數字化賦能經銷商:該系統可以支持經銷商多品牌多業態經營, 支持經銷商業務財務一體化。可以優化規范業務代表的工作流程,以及為不同規模的經銷商提供靈活多樣的技術組合方案;

 第三,人工智能的充分應用也是智網系統的亮點:通過人工智能優化終端拜訪流程。同時,幫助經銷商面對業務快速增長的情況下對人力資源智能優化,提高效率的同時減少了成本支出。


2019年試點分子公司(si)、經銷(xiao)(xiao)商(shang)將全部上線。經銷(xiao)(xiao)商(shang)代(dai)表紛紛表示(shi):智網項目初期測試,解決了(le)(le)終端覆蓋困擾和信(xin)息(xi)流傳遞瓶頸等多(duo)項問題,大幅降低溝通(tong)(tong)成(cheng)本。同(tong)時,門店管(guan)(guan)理(li)水(shui)平以及人員工作效率(lv)飛(fei)速提升(sheng),帶動市(shi)場整體運營能力(li)、盈利能力(li)的(de)(de)增長。 新一(yi)輪(lun)數字化(hua)戰(zhan)役的(de)(de)號(hao)角已(yi)然吹(chui)響,管(guan)(guan)家(jia)婆分銷(xiao)(xiao)ERP攜手贏(ying)銷(xiao)(xiao)通(tong)(tong)助力(li)蒙牛(niu)集團智網賦(fu)能。數字化(hua)信(xin)息(xi)時代(dai)蒙牛(niu)砥礪奮進(jin),改革圖強的(de)(de)信(xin)念(nian),更表達了(le)(le)蒙牛(niu)賦(fu)能客戶的(de)(de)堅定決心。 同(tong)時,也預示(shi)著數字化(hua)管(guan)(guan)理(li)已(yi)翻開(kai)了(le)(le)時代(dai)篇章,以“ 數字化(hua)賦(fu)能經銷(xiao)(xiao)商(shang)” 的(de)(de)理(li)念(nian)將會(hui)被(bei)越來越多(duo)的(de)(de)企業和經銷(xiao)(xiao)商(shang)廣泛(fan)認可和實踐,這(zhe)也必將成(cheng)為企業和經銷(xiao)(xiao)商(shang)未來生(sheng)意增長的(de)(de)核心競爭力(li)!


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